—— 公司开展清静生产弄虚作假典范案例警示教育培训

    为深入落实《国务院安委会办公室关于清静生产领域部分弄虚作假典范案例的转达》（后简称典范案例转达）文件精神，，，2026年6月17日上午，，，公司组织开展“清静生产弄虚作假典范案例专题警示教育培训”。。。。本次培训由生产总监主持授课，，，谋划委员会、OHSE 治理室、采购认真人、研发手艺部、工程手艺部、运营事业部，，，各子公司、检测公司、制造公司的相关职员齐聚现场参训学习。。。。

生产总监向导全体参会职员学习了典范案例转达，，，连系公司现真相形，，，提出以下要求：工程手艺部要坚守按图施工准则，，，把好施工和验收两道质量关卡
；；；；；生产车间细化各工序管控标准，，，严禁生产环节偷工减料
；；；；；采购端严酷筛查装备与原质料的资质品质，，，从源头阻止缺乏格物资进入
；；；；；运营板块规范现场巡查，，，包管数据填写真实
；；；；；检测公司紧盯采样、试验、出证全流程闭环治理，，，包管所有数据真实可靠
；；；；；营业职员坚守职业底线，，，不允许为承接营业改动数据、弄虚作假。。。。

总司理在总结讲话中着重强调三项刚性清静治理要求。。。。一是要提高头脑熟悉，，，绷紧清静生产弦，，，认清弄虚作假的危害，，，摒弃幸运应付心态，，，将清静真实性放在生产谋划事情首位。。。。二是要压实各级责任，，，各部分认真人推行好第一责任人职责，，，层层传导压力，，，将管控要求落实到各岗位各环节，，，对责任落实不到位、隐患排查走过场的行为严肃追责。。。。三是要周全开展自查自纠，，，各部分组织排查，，，对发明的问题立行立改，，，建设整改台账并闭环销号，，，配合筑牢公司清静生产防地。。。。

本次培训强化了参训职员的清静生产责恣意识与底线头脑，，，明确了公司后续清静生产治理事情的整改偏向和管控要求。。。。下一步，，，公司将以此次培训为契机，，，一连推进清静生产专项整治行动，，，补全羁系短板，，，健全长效管控机制，，，从泉源上杜绝清静造假乱象，，，以严实治理守护公司清静生产平稳阵势。。。。